第三步,根据反馈改进
第一步,快速制造一个粗糙的原型
第二步,请非典型用户试用
找出具有创新意识愿意和你一起玩的几个非典型客户,做出一个只有简单的核心功能的原型请他们试用。能找到这种客户并不容易,可以有各种方式,比如许诺第一批产品出来以后免费赠送给他们。但首先这些客户一定是非典型的,极端客户。
第四步,广泛寻找用户测试
现在才是真正把app软件做稳定,安排市场推广等等常规的流程。
app开发公司小编相信通过上面的描述,大家对如何快速有效地确认用户需求了一定的了解:总体来说就是先极端后普通,先个体后整体,根据反馈情况积极改进。通俗地说就是先制造出一个可见的原型,渐进式地深挖需求,找到产品卖点和新的市场需求,通过观察和开放型的问题来理解用户需求。
这时可以寻找更广泛的友好测试用户群体,通过观察和倾听,了解更多的需求。这时候大部分需求都是比较细微的,比如(那个颜色的遥控器我不喜欢)等等,若有重大的需求改变,就需要要做出取舍,因为这时候做改进已经非常昂贵了。提问的时候多问开放型的问题,如why、 what、 where、 which、 how等等,而不要仅仅问:你喜欢吗?这样弱智的问题。
这些客户是极其宝贵的,他们不仅会指出很多你没有考虑到的地方,帮你拓展思路,甚至会帮你打翻原有的设计!在这过程中你要注意观察这些极端客户的行为,不仅听他们说,还要琢磨他们为什么这么做。在这不基础上你可以发现很多新的需求,甚至产品的独到卖点,因为很多客户需求是客户自己都没有意识到的。
一个产品需求的重要性相信大家都知道:如果需求不确定,美工就要经常改,既费时又费力。而且有时候用户需求的确认比确定市场定位更重要。或者先确定用户需求才能确定市场定位。只有用户需求确认了,ui设计师才能有效地设计出效果图,用户确认效果图后,才能进入程序编写阶段。然后很多时候用户的需求是很难确定的,因为用户对自己想要开发的app也不太清楚,导致需求一直在变动,ui设计师一直在改,项目一直无法进入后半阶段,这对项目的工期造成了很大程度地影响。所以app开发公司飞翔科技认为如何在有限的资源下快速确定用户的需求是十分关键的。那么如何快速有效地确认用户需求呢?
按照你们app开发设计的想法用最快的方法做出一个非常粗糙的原型,这个原型甚至只是一个没有功能的空壳(软件用户界面,或者纸板搭出来的硬件原型),让你们的团队自己用用看,把自己放在非常苛刻的客户的角度,看看是否会接受(不是界面本身,而是所表达的功能)?并用快速迭代来改进设计。在初期用尽可能小的代价,发现产品的不足,错误和不足发现的越晚,改正的代价就越昂贵。
app开发公司谈如何快速有效地确认用户需求
第五步,稳定产品,安排推广
根据上面的需求分析,再反馈回来,做新的改进,并进一步完善产品。也就是说重复第一步和第二步。直到非常确信这就是客户想要的东西,而且产品也可以做公众测试了。这时候基本功能就稳定了,但是还有很多bug,没有关系,因为你下一步要做的是寻找更多客户验证需求,而不是debug。
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